Onde as empresas e profissionais costumam errar com o BI?

Sejam bem-vindos caros leitores do BI na veia! Eu sou o Léo e no artigo de hoje, vamos falar sobre um tema muito recorrente no mercado.

Nesse artigo iremos abordar onde as empresas e funcionários costumam errar com o BI?

Então vamos começar sem rodeios!

Quais os erros mais comuns no mercado de BI?

Os erros mais comuns que se encontra por aí acontecem por falta de conhecimento sobre o que de fato é o BI.

A empresa decide implantar um BI, faz um baita processo e coloca suas expectativas lá em cima e consequentemente contrata alguém fera em uma ferramenta especifica.

A empresa acha que o trabalho dele é fuçar no banco de dados, coletar todas as informações que existem lá, cuspir essa informação toda numa tela cheia de gráficos.

E naturalmente o tomador de decisões vai olhar para isso e encontrar uma fórmula para alavancar seu negócio.

Bom, não é bem assim.

O primeiro passo é entender o negócio… para poder saber quais são as informações realmente relevantes que serão a chave para a tomada de decisão.

É um trabalho que leva certa quantidade de tempo, não é a famosa “pastelaria” que a gente encontra na maior parte das vezes.

Não adianta criar um painel que parece um cockpit de avião, cheio de indicadores irrelevantes que não vão dizer mais que o óbvio.

O que é preciso para sair do óbvio em BI?

É preciso entender o negócio para que possam ser extraídos os indicadores corretos. Não é uma receita de bolo.

É preciso saber qual informação traz valor. Estas informações têm que gerar insights.

Exatamente isso, você como analista/consultor de BI não é uma fábrica de relatórios, você é uma fábrica de valores!

Esse é o “pulo do gato”. Deu pra sacar?

Outro erro causado pelo mesmo motivo em grande parte das empresas é não saber ao certo do que se trata o BI.

Quando isso ocorre, a empresa ou líderes acabam dando trabalho de outras pessoas para o analista de BI.

Sim, já aconteceu comigo no passado, fui contratado para fazer o BI, e me deram trabalho de um DBA….

É óbvio que não vingou, não saiu nada de insight até a contratação de um DBA para a função de DBA.

Também é um cenário comum ver um analista que é o melhor em uma determinada ferramenta e não se adaptando a evolução de outros.

Onde o profissional de BI peca?

Geralmente o analista tem toneladas de certificações naquela ou em várias ferramentas, conhecimento técnico é o que não falta para ele.

Sabe gerar relatório na velocidade da luz, mas só replica a solicitação de alguém, na hora de gerar um insight por si só, falta aquela adaptação em absorver o negócio.

O pulo do gato, lembra? Para você que tem esse perfil, vou dizer uma coisa…

Ferramentas de BI existem várias, umas melhores que as outras para cada tipo de coisa, é sensacional ter certificações, existem até vagas que pedem isto.

Mas você, você mesmo! Você é maior do que qualquer ferramenta que possa usar.

Conhecimento técnico, qualquer um pode ter estudando muito, a sua inteligência analítica é seu verdadeiro diferencial, sua principal ferramenta.

Plataformas de BI são só suas auxiliares. Capiche?

Estes são os erros mais comuns dos quais já me deparei no mercado.

Como já disse antes, BI é uma área que está em expansão, e todo mundo já sabe o seu valor.

Cabe agora conhecer melhor para poder aplicá-lo e como vendê-lo.

Também estou presente em outros canais como podcast e mídias sociais, além do portal http://binaveia.com.br/ onde pretendo transmitir de forma prática os conceitos de business intelligence.

Vamos espalhar conhecimento!!